企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 福建 漳州 |
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即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。
投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务规划包含3项活动:1、设立目标;2、设立有形指标;3、衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中,关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。
关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表,并终形成财务指标。财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始,财务目标通常与近期和长期目标(3~5年)相关,且常常与有形的硬指标相联系。